《浪潮之巅》在大一的时候就听说过,但是那时不懂事,只挑专业相关的书看,这个暑假我终于开始看这本书并把它看完。
看完感触良多(其实是不明觉历),在这里我就记录下这本书里面我觉得不错的一些话吧~
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,如果你看过这本书,对于这本书有独特的见解,欢迎留言交流。

看书评

其实刚才刚去看了豆瓣上面的评论,看了师北宸老师对这本书的吐槽,真正感受到刚才一千个哈姆雷特那句话,link。不过也很佩服他们的表达能力,要我去说肯定说不过他们,哈哈。
看完评论还有个感受,就是《如何阅读一本书》说的真的很对,看书是与作者的交流,不要先去看书评,看完书再去看书评。。书评会左右你自己读书的感受。
不过看他们就看了几章能够挑出那么多毛病,实在是很厉害,我还没有时时刻刻保持批判性思维的习惯。不过不同的书要用不同的方法去看,我可不想太纠结细节,哈哈。

然后跑去知乎看了如何评价吴军《浪潮之巅》的文笔?可否作为 IT 纪实作品的一个典范?怎样看待网络上对这本书的不同评价?,发现有些勘误在第二版已经改过了,我很遗憾我从图书馆借到的是第一版的,貌似第二版还讲了Oracle,有机会会去拜读下第二版的。

不管怎么样,我觉得这本书酣畅淋漓,可以一口气读完,我也不会因为有人喷这本书而放弃写这本书的笔记。

以下笔记是我看完全书再重新翻一遍书所记录的,其实就是个人感觉比较值得记录的信息啦,纯粹为了以后翻这篇笔记能回忆起书的内容。
扯淡结束,开始笔记啦。

笔记

AT&T

当一家公司没有人对它有控制权时,它的长期发展就会有问题。(没人为它十年百年之后而着想)
实验室:贝尔实验室。

IBM

保守谨慎与转型。
实验室:沃森实验室
人物:John von Neumann(约翰·冯·诺伊曼),Louis V. Gerstner, Jr.(郭士纳)

苹果

Stay Hungry, Stay Foolish.
人物:Jobs.

英特尔

在复杂指令集(CISC)和精简指令集间(RISC),英特尔选择了前者。
“一家公司的市场份额超过50%以后,就不用再想去将市场份额翻番了。”

微软

诚然在这个领域生态链的不同环节需要垄断,但是各个环节之间需要互相扶持。
盖茨和巴菲特做法相同,他们都是要从每个人身上挣或多或少的钱,而不是从富人身上狠宰一刀。

Bill Gates.
CEO: Steve Ballmer(史蒂夫·巴爾默)。

思科

创新手段:让小公司在公司内部创业,一旦成功了,思科有优先权把它们买回来。
对手:Juniper Network,华为。

雅虎

最大的互联网门户网站。
创始人:Jerry Yang(杨致远), David Filo.(自由、免费和盈利)

惠普

如果一家公司不能挑好掌舵人,以后替换掉他的成本也是很高的。

摩托罗拉

铱星计划:Iridium Communications

谷歌

人物:拉里 佩奇 谢尔盖 布林
直接面对最终用户,找到商业模式,减少中间环节。
不作恶(Don’t be evil.)。

其他公司

  1. 太阳
    • 埃利森指出Sun失败原因:一,不关心盈利;二,管理者心不在焉;三,简单地迎合客户;四,进行毫无前途的项目
  2. Novell
    • 操作系统之败
  3. 网景
    • 佩奇:一、没有居安思危;二、商业模式还停留在买软件上;三、和微软竞争必须有办法顶住微软的轮番进攻并反击;四、没抓住真正使用互联网的用户。
  4. RealNetworks
    • 没有正确转变商业模式。
  5. 诺基亚
    • 成功的转型,却无法走出传统。
  6. 3M
    • 常青树。坚持创新、淘汰前景不好的产品。
  7. GE 通用电气
    • 不断扩张。韦尔奇的管理之道。

硅谷

一个小公司想要成功的因素:

  1. 创始人
  2. 好的团体和技术
  3. 商业头脑与业模式
  4. 判断力和执行力
  5. 外部环境
  6. 好运气

风险投资

好的项目题目:

  1. 新颖性
  2. 不能和主流公司的主要业务撞车
  3. 项目一旦做成,要有现成的市场,而且容易横向扩展
  4. 今后的商业发展在较长时间内会以几何级数增长
  5. 必须有革命性(技术或商业模式)

斯坦福大学

简·斯坦福用爱心和毅力开创出一所改变世界的大学。

纽曼教育方式。

商业模式

好的商业模式都非常简单。

Google:广告系统
eBay、亚马逊:在线市场
戴尔:直销
腾讯:虚拟物品和服务

Web2.0与云计算

Web2.0特征:

  1. 接受管理用户提交内容的平台
  2. 平台开放,让用户可以在平台上开发自己的程序
  3. 交互性
  4. 非竞争性与自足性

云计算特征:

  1. 用户可以方便地处理信息分享信息
  2. 用户可以使用大量在云端的计算资源

云计算核心技术:

  1. 存储:GFS,BigTable
  2. 资源管理:MapReduce、Borg
  3. 信息安全:政策与法律

金融风暴

表层原因是“次贷”及CDS。深层原因是坐吃山空。

各种定律

  1. 摩尔定律
    • 每18个月,IT产品的性能会翻一番,相同性能的IT产品会降一倍。
  2. 安迪-比尔定律
    • What Andy gives, Bill takes away.
    • 操作系统耗光硬件资源。
  3. 反摩尔定律
    • 埃里克.斯密特提出:一个公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业度就要降到一半。
  4. 70-20-10定律
    • 每个领域的领头羊占得的份额通常比其他所有公司总和还多。
  5. 诺威格定律
    • 诺威格定律(Norvig’s Law):“当公司的市场占有率>50% ,市场占有率无法再翻番了”
    • 扩展或转型。
  6. 基因决定定律
    • 基因指获得成功的内在因素。

引用的话:

黑格尔:凡是现实的都是合理的,凡是合理的都是现实的(All that is real is rational; and all that is rational is real)。


简单的读后感

不得不佩服吴军老师的文笔之流畅,跟我比起来真是天壤之别。
对于文章的内容,里面充满了基因决定论、商业模式决定论、领导人决定论,我只能批判地去接受它们。
总体来说,这本书让我大大地开阔了眼界,不管到底是不是如书评所说,里面的内容充满了谬误,但是作者分析问题的方式与眼见的确让我受教一番,值得IT人一看。
在此感谢吴军老师写出这本让人受益匪浅的好书。


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